ЮКСИ

Материал из LETOPIS
Перейти к: навигация, поиск

ЮКСИ

19 января 1998 года Михаил Ходорковский в присутствии почти всего делового и политического бомонда страны объявил о планах слияния его компании «ЮКОС», второй по величине российской нефтяной компании, с другой нефтяной компанией, созданной Борисом Березовским — «Сибнефтью». «Брачующиеся» были порождениями т. н. «залоговых аукционов». Новому нефтяному гиганту, получившему при рождении милое имя «ЮКСИ», предстояло стать самой большой вертикально интегрированной нефтяной компанией России. По сырьевым запасам нефти (3,2 млрд т) холдинг должен был стать самым большим в мире, а по нефтедобыче (65 млн т) стать третьим после Shell и Exxon.

В тот же день Михаилом Ходорковским и Евгением Швидлером было подписано соответствующее соглашение.

Презентация прошла в пресс-центре Министерства иностранных дел. Слияние компаний коротким выступлением благословил Виктор Черномырдин. В первом ряду сидели Владимир Гусинский, Александр Смоленский, Борис Березовский и Михаил Ходорковский.

Торжественное мероприятие освятили своим присутствием и другие высокие гости — дочь президента Ельцина Татьяна Дьяченко, её муж, руководитель администрации президента Валентин Юмашев, сменивший на этом посту Анатолия Чубайса. Здесь же был тогда ещё неприметный торговец нефтью Роман Абрамович, партнёр Березовского по «Сибнефти».

Борис Николаевич, видимо, в это время «работал с документами».

Председатель объединённого правления «РОСПРОМ-ЮКОС» Ходорковский собирался забрать себе 60 % акций молодого монстра и возглавить его, владельцам «Сибнефти», соответственно, оставалось 40 %.

Партнёры собирались выступить против мировых энергетических лидеров — British Petroleum и Royal Dutch Shell в битве за «Роснефть». Они справедливо считали, что под такой ресурс им будет легче привлечь большие западные займы, без которых их планы не могли осуществиться даже при наличии мощного административного ресурса.

Через несколько дней банк «Менатеп» заявил, что в 1998 году рассчитывает привлечь для ЮКСИ не менее 1,5 млрд долларов. Вскоре под проект создания ЮКСИ была привлечена французская нефтяная компания Elf Aquitaine, которая рассчитывала приобрести 5 % ЮКСИ. Соглашение об этом было подписано в Москве через неделю после подписания соглашения по ЮКСИ.

Видимо, специально для Дмитрия Васильева, с которым в то время воевал хозяин «ЮКОСа», в уставе новой компании были оговорены права мелких акционеров. Для этого планировалось создать независимый комитет, в который пригласить экспертов ведущих юридических инвестиционных компаний. Комитет должен был рассмотреть проблему прав мелких акционеров и сформулировать предложения, которые легли бы в основу корпоративной политики «ЮКСИ» на годы вперед.

Впрочем, эйфория охватила не всех. Высокопоставленный функционер Минтопэнерго заметил: «Если две большие долговые ямы сливаются в одну гигантскую, хорошего не жди».

И вот не прошло и полугода, как в мае Михаил Ходорковский, находясь в Цюрихе, признался иностранным журналистам, что партнёры столкнулись с юридическими трудностями и работа по объединению приостанавливается до конца года.

В действительности, наблюдатели отмечали, что руководство «ЮКОСа» выяснило, что партнёры скрывали своё реальное положение дел. Что им, естественно, не понравилось.

Однако Михаил Борисович тянул интригу. Хотя было уже всё ясно. Шёл невесёлый 1998 год. Редко у кого из олигархов (да и у всех предпринимателей) было всё нормально с финансами. А тут ещё со второго полугодия вступало в действие постановление правительства о фактически принудительном изъятии всей экспортной выручки у компаний, имеющих долги по текущим платежам в бюджет. У ЮКОСа таких долгов не было, а вот у «Ноябрьскнефтегаза» (дочернего предприятия «Сибнефти») набралось 40 млн рублей, и долг только рос.

Кроме того, срывалась приватизация «Роснефти» — в правительстве хотели получить за неё больше, чем хотели заплатить бизнесмены, привыкшие всё получать почти бесплатно.

А больше ничего российских олигархов не связывало.

И вот наконец, 22 мая 1998 года глава ЮКОСа Михаил Ходорковский сообщил, что объединение компаний откладывается. Попытка создания крупнейшей в России нефтяной империи потерпела фиаско.

Для общественности причину неудачи объяснили интеллигентно: «неустойчивостью российского фондового рынка и продолжающимся спадом мировых цен на нефть».

Больше об этом фондовом «Титанике», так и не сошедшем со стапелей, никто не вспоминал. На просторах же Интернета можно узнать, что Юкси — это маленький, серый, сказочный покемон, у которого есть два длинных, похожих на листья хвоста, инкрустированных красными драгоценными камнями. У него частично жёлтое лицо с прикрытыми глазами. Глаза Юкси закрыты, потому что он, как говорят, стирает воспоминания всех, кто смотрит на него.

Почти всё верно — и про два пафосных дорогущих хвоста, и про попытку стереть воспоминания…


Elr logo.png

ЮКСИ
на сайте «Экономическая летопись России»