Трансфер-агентский центр
Всероссийский трансфер-агентский центр (ТАЦ; осн. 1999)
Стал продолжением проекта создания Совета крупнейших регистраторов и депозитариев (СКРД).
Некоммерческое партнёрство «Всероссийский трансфер-агентский центр» (ТАЦ).
Учредительное собрание прошло 13 апреля 1999 года. Учредителями выступили семь регистраторов: «Иркол», «НИКойл», Центральный московский депозитарий (ЦМД), Национальная регистрационная компания (НРК), Энергорегистратор, «Реестр А плюс» (Новосибирск), Московский фондовый центр (МФЦ) и ООО «Инфраструктурный институт ПАРТАД».
Новосибирский регистратор «Реестр А плюс» в число учредителей ввели для отработки взаимодействия с региональными регистраторами.
Семь этих регистраторов охватывали около 60-70 % рынка регистраторских услуг.
21 сентября 1999 года Московская регистрационная палата зарегистрировала некоммерческое партнёрство «Трансфер-агентский центр» (ТАЦ).
ТАЦ вводил стандартизацию документооборота и технологических процедур.
Включал в себя элементы ЕСВР (обслуживание мелких розничных инвесторов) и элементы Центрального депозитария (обслуживание операторов рынка, торгующих на фондовых биржах).
Изменение данных в реестре, по которому и переходили права собственности на акции, должны были благодаря этому сократиться с нескольких дней до нескольких минут.
Директором был избран член совета директоров ПАРТАД Алексей Жинкин, председателем наблюдательного совета зампред Росбанка Михаил Алексеев. Трансфер-агент взял на себя функции по переоформлению прав собственности на ценные бумаги, выплате дивидендов и т. д.
Вступительный взнос для учредителей ТАЦа составлял 10 тыс. долларов, в то время как вступительный взнос для остальных организаций, не выступающих учредителями, составил 1 тыс. долларов, ежегодный взнос — 1 тыс. долларов. Впрочем, другие регистраторы не спешили вступать в новое объединение.
Идеология ТАЦ и всё его программно-аппаратное обеспечение было представлено Центральным московским депозитарием.
Проект изначально задумывался как исключительно информационная система. Его задача была в том, чтобы служить неким «почтовым ящиком», в который поступала бы информация о совершенных на всех торговых площадках сделках, а из которого — распоряжения регистраторам о внесении соответствующих изменений в реестры. Его основной целью было ускорение процесса перерегистрации прав собственности на ценные бумаги и удешевление издержек для потребителей услуг регистраторов.
Первые полгода деятельность ТАЦ практически не была заметна, так как шло тестирование технической части ТАЦ. В декабре он начал свою работу на технологический базе Центрального московского депозитария в режиме тестирования. ТАЦ позволял любому участнику рынка ценных бумаг, пользующемся услугами одного из членов центра, в течение всего одного дня и со сравнительно небольшими затратами получить доступ в практически любые реестры, которые разбросаны по всей России.
13 июля 2000 года через Всероссийский трансфер-агентский центр (ТАЦ) прошла первая сделка с акциями «Лукойла».
«Клиент в Челябинске купил бумаги, и в течение дня они были переоформлены у регистратора в Москве», — рассказал директор центра Алексей Жинкин. — «А обычным способом, с курьером, на это уходит около недели».
После совершения сделки по покупке ценных бумаг брокер через компьютерную сеть в зашифрованном виде передавал в ТАЦ поручение клиента, договор об операциях с ценными бумагами и протокол торговой сессии. В ТАЦ все эти электронные документы проверяли и передавали таким же образом соответствующему регистратору. Держатель реестра исполнял операцию и отсылал назад информацию о результате исполнения.
После этой операции инвестор ещё не становился собственником купленных акций в полном смысле этого слова. Для этого ему необходимо было на бумажном документе у регистратора оформить своё приобретение, так как российский рынок ценных бумаг тогда ещё не перешел на электронный документооборот. С этой целью брокеры не чаще чем раз в месяц направляли бумажные копии документов в ТАЦ, который координировал пересылку их регистраторам. Поэтому курьеры привозили каждому регистратору документы сразу от нескольких клиентов. За счёт такого эффекта от масштаба и происходила экономия времени и денег инвесторов.
Предысторией создания ТАЦ была поездка в январе — феврале 1999 года в Великобританию с целью изучения опыта работы расчётной системы Crest. В ней участвовали представителей учётных институтов и сотрудников ФКЦБ. Группа формировалась в рамках проекта, финансируемого британским Know-How Fund. В делегацию вошли сотрудники ФКЦБ (в частности, Александр Гордон) и ПАРТАД, руководителей ведущих регистраторов (ЦМД, РК «НИКойл», МФЦ, Регистратор-связь). НДЦ в группе представляли заместитель директора Александр Сёмин, отвечавший за технологическое развитие, и Владимир Лагунов, отвечавший в компании за взаимодействие с регистраторами и эмитентами.
Гордон А. Р.: «Приехав из Лондона, я доложил свои выводы Дмитрию Васильеву. И тогда он меня удивил, не приняв никакого решения, он просто от него ушёл. Дальше начали происходить удивительные вещи. Рубен Варданян заявил, что те, кто хочет торговать с ним на РТС, должен рассчитываться через ДКК. Это было ключевое решение, поменявшее всю ситуацию. Рынок был сломан, он от регистраторов ушёл в депозитарные круги».
НДЦ не сразу отказался от идеи взаимодействия с ТАЦ, в 1999 году были даже обсуждения внутри НДЦ о вступлении в него.
В 2001 году операции в ТАЦ проводились, но очень вяло. Всего было проведено около 300 операций.
Проект не получил своего развития в силу того, что регистраторы не смогли договориться. Эксперты считали, что ТАЦ мог состояться только при мощной государственной воле. Без неё сплотить регистраторов не получилось. Экономическая заинтересованность была, но чашу весов перевешивали разногласия среди регистраторов.
ТАЦ работал до 2001 года.
Всероссийский трансфер-агентский центр
на сайте «Экономическая летопись России»
