Орими-брокер
Орими-брокер (осн. 1992).
Акционерное общество закрытого типа «Орими-брокер Лтд».
Место нахождения: 193040, г. Санкт-Петербург, Лиговский проспект, д. 52.
Президент (1992—1996): Кашин Александр Леонидович.
Заместитель генерального директора (1994—1996): Саватюгин Алексей Львович.
В 1988 году Варварин Дмитрий Георгиевич зарегистрировал кооператив «Орими».
На его основе в 1990 году была открыта брокерская компания, создавшая тогда же с двумя американскими фирмами — NSTE и International Forest Technology — совместное предприятие «Орими Вуд» (Orimi Wood). В период с 1990 по 1996 год компания активно скупала пакеты акций ряда крупных предприятий Северо-Западного региона России, а также Казахстана, Украины и Белоруссии. В сферу интересов «Орими» попали порты, торговля лесом, а также внешнеэкономическая деятельность.
Orimi Wood в 1993 году вышла по экспорту пиломатериалов на второе место в России. Всего холдинг, в который преобразовали совместное предприятие, так или иначе поучаствовал в приватизации более 20 различных предприятий. Самыми крупными из них были петербургское ОАО «ПетроЛесПорт», Приозерский мебельный деревообрабатывающий комбинат, Подпорожский лесокомбинат, Лужский комбикормовый завод и Лужский мебельный комбинат. Для управления всеми этими предприятиями в 1994 году «Орими» была преобразована в концерн. В него вошло и ОАО «Беломорско-Онежское пароходство», до кризиса 1998 года его годовой оборот оценивался в $100 млн.
Кашин А. Л.: «В 1992 году, когда я ещё учился на 5 курсе, знакомый попросил прийти в его фирму и попробовать создать там фондовый отдел. На тот момент в городе работала единственная известная фондовая компания — „Орими-брокер“. Она находилась в гардеробе Музея этнографии, и я пошёл посмотреть. Меня пригласили поработать там начальником аналитического отдела».
Компания уже весной 1992 года была лидером в Санкт-Петербурге и заметным игроком на общероссийской в торговле акциями банков «Деловая Россия», «Гермес», «Санкт-Петербург», АО НИПЕК, АО «Российские сплавы», экзотической АО «ExNet-Инко»… Осенью пошли акции РИНАКО и Инкомбанка, Мосбизнесбанка, Уникомбанка, Автовазбанка. Сделки совершались в основном на внебиржевом рынке.
Осенью внимание всех торговцев на некоторое время переключилось на ваучеры. Не была исключением и компания «Орими-брокер». Экспансия ваучеров привела к вытеснению с фондовых бирж акций традиционных фигурантов — производственно-инвестиционных компаний и банков. Продавались лишь акции Инкомбанка, телекомпании ВКТ, НИПЕК и эпизодически — некоторых других эмитентов.
Торговля приватизационными чеками на внебиржевом фондовом рынке, в отличие от Москвы, в Санкт-Петербурге в первое время отсутствовала. Вот и «Орими-брокер» предпочитала работать на бирже по заказам потенциальных клиентов, то есть закупать для них необходимые пакеты чеков по текущему биржевому курсу. Кроме того, здесь уже получил большое распространение обмен внебиржевыми фондовиками ваучеров населения на акции крупных эмитентов.
С декабря 1992 года началось оживление петербургского внебиржевого рынка ценных бумаг. Брокерские фирмы города стали предлагать своим клиентам акции более чем 30 эмитентов. И лидером по объёму реализуемых бумаг стала компания «Орими-брокер». Причем рост объёмов реализации акций коммерческих банков был достигнут в основном за счет реализации акций банка «Гермес-центр», Автовазбанка и банка «Санкт-Петербург». Выросли тогда также объёмы продажа акций Торибанка и Уникомбанка.
Значительная часть оборота акций инвестиционных компаний пришлась на долю двух петербургских эмитентов: Невский финансовый союз и Санкт-Петербургская военно-промышленная корпорация, в декабре приступивших к размещению своих акций на рынке города.
Наиболее популярной ценной бумагой на петербургском фондовом рынке по-прежнему оставались сберегательные сертификаты, в первую очередь, Северного торгового банка и Мариинского банка.
«Орими-брокер» участвует в проектах по созданию местной инфраструктуры фондового рынка, так она 16 июля 1993 года стала соучредителем АО «Санкт-Петербургский расчётно-депозитарный центр» (СПРДЦ).
В результате концерн «Орими» стал крупнейшей структурой своего профиля на Северо-Западе России. У него было около 45 региональных отделений — от Находки до Николаева. Они и занимались скупкой интересных акций. Отдел выездной торговли курировал работу в Ленинграде и Ленобласти. Скупки организовывались прямо на предприятиях.
Кашин А. Л.: «Как-то перед нашей компанией была поставлена задача приобрети блокирующий пакет Витабанка, контролирующего питерскую пищёвку, для того чтобы ввести своего человека в совет директоров банка. На тот момент у нас было 19 %. Я недорого нанял 40 людей, как говорится, „из народа“. Каждое утро в течение двух месяцев они приходили, как на работу, в Витабанк и покупали акции банка. Никого это не заставило насторожиться. Так мы добрали 2,5 % акций. Одновременно я сумел склонить на уступку своего пакета (4 %) одного из акционеров банка — „Невскую косметику“. У возглавлявшей банк Надежды Павловны Васильевой был шок, когда её поставили перед фактом. За счёт этой операции три места в совете нам были обеспечены. Благодаря этому мы получили в партнёры крупнейшие питерских пищевые предприятия».
Когда в августе Промышленно-строительный банк первым среди крупных коммерческих банков Санкт-Петербурга решил освоить новый для регионального рынка финансовый инструмент — банковский вексель, в число дилеров этой новой бумаги вошла и компания «Орими-брокер».
Кашин А. Л.: «С сентября 1993 года я начал заниматься созданием иногородней филиальной сети „Орими-брокер“. Начиналось все очень просто: от Находки до Николаева находились иногородние родственники, друзья и родственники родственников, в тех городах, где они обнаруживались, открывались филиалы. К концу 1993 года я стал замдиректора „Орими-брокер“ по сбыту. Но в 1994 году компания попала в очень тяжелую ситуацию, была в глубоком минусе, и встал вопрос о замене генерального директора. Тогда в свои 23 года я не понимал всех проблем и согласился возглавить фирму. Уже к началу следующего года мы вышли в плюс».
Весной 1994 года, когда особой популярностью уже пользовались бумаги на предъявителя, то уже на московском фондовом рынке в число лидеров вошла компания «Орими-Центр» (дочерняя компания «Орими-брокер»). В апреле она была третьей по торговле бумагами Автомобильного всероссийского альянса (АВВА).
Кашин А. Л.: «Как-то раз мы с моим замом Лёшей Саватюгиным летали на маленьком самолёте в Туву, в Кызыл. И в какой-то момент заглох двигатель. Некоторое время, пока вновь не удалось его завести, мы планировали над тайгой в жуткой тишине. Зачем летали туда, что обсуждали с руководством республики, до сих пор понять не могу! Процесс этот в серьёзных компаниях был многоступенчатым. Вначале выезжали разведчики. Они должны были прицениться к искомым акциям, оценить, сколько других скупщиков действуют в том или ином городе, на кого они работают и насколько активно. Если реестр находится там же, что чаще всего и было, то насколько он закрытый. Важно было узнать, как к варягам относится администрация предприятия и местная власть. Не лишним было узнать о „неформальных“ руководителях города, которые могли принести много неудобств».
В июле 1994 года ИФК «Орими-инвест» (ещё одна структура холдинга) в гостинице «Балчуг-Кемпински» вместе с 10 другими московскими и санкт-петербургскими компаниями, в частности, с «Альфа-Капитал», «Ринако Плюс», ФК «Интраст», ФК «Финэйбл», ФЦ «Атон», подписала договор о создании синдиката по размещению акций петербургского АО «Магазины „Бабилон“». Объём эмиссии составлял 123 млрд руб. по номинальной стоимости. Лидером синдиката стала брокерская фирма «Ленстройматериалы». Целью задуманной операции был выкуп эмитентом сети элитных магазинов Babylon в Санкт-Петербурге у её прежнего владельца ТОО «Полюс», на 99,9 % принадлежащего голландской компании De Rode Tulp Babylon B.V. (RTB).
Осенью 1994 году «Орими-брокер» приняла участие в осуществление проекта по созданию в Санкт-Петербурге внебиржевой электронной «Единой торговой системы» (ЕТС). Инициатором выступил петербургский Комитет профессиональных участников рынка ценных бумаг. В проекте принимали участие крупнейшие брокерские компании и коммерческие банки при поддержке Госкомимущества и Комиссии по ценным бумагам при Президенте РФ. В последней декаде сентября Комитет завершил разработку правил деятельности. В качестве консультанта проекта была привлечена компания KPMG; для разработки методической основы системы использовались правила торговли NASDAQ — американской дилинговой системы, используемой для внебиржевой торговли ценными бумагами.
В 1995 году компания была одной из самых активных трейдеров Российской торговой системы.
В апреле 1996 года группа специалистов «Орими-брокер Лтд.» и АОЗТ «Орими-инвест» присоединились к АООТ «Энергокапитал» и таким образом была образована ОАО «Инвестиционная компания „Энергокапитал“». В новую компанию ушли, в частности, руководители «Орими-брокер» Кашин Александр Леонидович и Саватюгин Алексей Львович, а вместе с ними начальник отдела инвестиционных проектов Попова Анна Владиславовна.
В мае 1996 года «Орими-брокер» вошла в список трёх первых компаний, отключённых от петербургской «Единой торговой системы». Вместе с Северной финансовой компанией её исключили за неоплату технического обслуживания. Компания «Александр» составила им компанию по собственному желанию. Дело в том, что с этого года помощь Американского агентства по международному развитию (USAID) Российской торговой системе прекратилась, в связи с чем технический центр РТС, находящийся в Москве, задним числом ввёл плату за обслуживание трейдеров в размере $500 в месяц. А в мае расходы трейдеров возросли ещё на $250. Столько платить «Орими-брокер», потерявшая костяк команды, уже не была готова.
Тем не менее «Орими-брокер» продолжала существовать и даже пережила кризис августа 1998 года. Возглавлял её в этот период Мишкин Михаил Николаевич. Однако инвестиционная деятельность перестала быть основной для «Орими», и концерн стал создавать собственные структуры, работающие в «реальном секторе экономики».
Тем временем ООО «Орими-брокер» в январе 1999 года была принята в члены НАУФОР и 26 апреля ФКЦБ даже переоформила ей лицензию профессионального участника рынка ценных бумаг. В октябре 2000 года комиссия вновь продлила её. Впрочем, никаких трудовых подвигов за эти компания уже не совершила.
11 марта 2000 года Дмитрий Варварин был застрелен, к его вдове перешли акции предприятий, входящих в концерн «Орими» — в том числе Онежского ЛДК и Соломбальского машиностроительного завода.
27 января 2003 года ФКЦБ аннулировала лицензию на осуществление брокерской деятельности ООО «Орими-брокер».
