Кассовый союз — различия между версиями

Версия 15:36, 9 августа 2023

Кассовый союз (КС, осн. 1992).

Депозитарий и центр по осуществлению расчётов по сделкам с ценными бумагами, торгуемыми на Российской международной валютно-фондовой бирже, был учреждён в форме АОЗТ 24 июня 1992 года с уставным фондом 2 млн рублей.

Название было выбрано, чтобы подчеркнуть аналог немецкого Кассового союз — Kassenverein.

Учредителями стали 40 организаций, в основном московские коммерческие банки, в том числе: Инкомбанк, банки «Столичный», «Санкт-Петербург», Кредобанк, Мосбизнесбанк, Конверсбанк, Межкомбанк, межбанковское объединение «Оргбанк», Всероссийский биржевой банк, Финистбанк и др.

Помощь в создании предоставили зарубежные консультанты.

Агентство США по международному развитию USAID взяло на себя финансирование технического обеспечения создания межрегиональной депозитарной сети (оплату консультантов, линий связи Sprint-Net, приобретение офисной техники, включая компьютеры и др.). Менеджмент проекта осуществляла американская компания Deloitte & Touche при участии высокопрофессиональных экспертов — Джима Робинсона, известного деятеля с Уолл-стрит, и Ивонн Роджерс.

В регионах открывались филиалы или заключались агентские договоры с партнёрами. Например, расчётно-депозитарный центр в Санкт-Петербурге был создан на базе Санкт-Петербургской валютной биржи.

Пилотная часть проекта, включающая подготовку опорных пунктов новой депозитарной системы в четырёх городах страны (в Москве, Санкт-Петербурге, Перми и Новосибирске), была завершена в начале мае 1993 года.

Каждый депозитарий, вошедший в систему КС, оказывал клиентам весь спектр услуг по учёту и хранению ценных бумаг, организации эмиссии акций и фиксации сделок. Все операции проводились в режиме реального времени. Это были некие «ваучерные РКЦ» (расчётно-кассовые центры).

В июле 1993 года КС при поддержке большой группы крупнейших западных финансовых консультационных фирм приступил к реализации основной части программы разворачивания национальной депозитарной инфраструктуры. Сразу же к электронной сети Sprint-Net, связывающей узлы создаваемой инфраструктуры, были подключены ещё 12 оборудованных региональных депозитарных центров.

Государство тоже приняло на себя часть расходов по реализации проекта и обеспечивало правовую и техническую поддержку, коммерческие же структуры выступали в роли основных исполнителей проекта. Так, региональные депозитарные центры (РДЦ), представляющие собой узлы создаваемой инфраструктуры, организовывались на базе уже действующих коммерческих финансовых институтов, и функционировали в тесном взаимодействии с местными фондами имущества.

Планировалось, что в России будет создана сеть из не менее 60 высококлассно оборудованных региональных депозитарных центров. Удалось создать 27: на базе Ярославского депозитарного центра, «ВСМ Депозитарий» (Иркутская область), Акционерного банка «Нижегородский банкирский дом», Воронежского коммерческого банка «Энергия», Уральского фондового центра (Свердловская область), Саратовской фондовой биржи, Инвестиционно-трастовой компании «Саха-Инвест-Сервис» (Саха-Якутия), Курского акционерного промышленного банка и др.

Среди уполномоченных депозитариев были, как депозитарии банков (например, для Новосибирска — Сибирского торгового банка, для Перми — Пермского акционерного коммерческого банка, для Нижнего Новгорода — Нижегородского банкирского дома), депозитарии бирж (например, для Санкт-Петербурга — депозитарий Санкт-Петербургской валютной биржи, для Саратова — Саратовской фондовой биржи, для Владимира — Владимирской биржи «Влада»), так и первые специализированные структуры (например, для Екатеринбурга — Уральский фондовый центр, для Ростова-на-Дону — ЗАО «Депозит», для Владивостока — Приморский центральный депозитарий, для Омска и Иркутска — местные фондовые бизнес-центры).

Кассовый союз
на сайте «Экономическая летопись России»