Аукционный центр Республики Саха (Якутия) — различия между версиями
Sophomore (обсуждение | вклад) (207-043) |
Sophomore (обсуждение | вклад) м (→top) |
||
| (не показаны 2 промежуточные версии этого же участника) | |||
| Строка 5: | Строка 5: | ||
Проведение второго и третьего аукционов было уже поручено Региональному аукционному центру. С 29 апреля по 14 мая того же года на торги были выставлены акции ОАО «Сахаавтодор», «Сахатрансмеханизация», «Вилюйгеофизика», «Якутводпроект», «АЯМтрансвзрывпром», а с 3 по 16 июня — акции ОАО «Швея Севера», «Амматехснаб», «Лена», «Якутлес», Нерюнгринский электроремонтный завод. | Проведение второго и третьего аукционов было уже поручено Региональному аукционному центру. С 29 апреля по 14 мая того же года на торги были выставлены акции ОАО «Сахаавтодор», «Сахатрансмеханизация», «Вилюйгеофизика», «Якутводпроект», «АЯМтрансвзрывпром», а с 3 по 16 июня — акции ОАО «Швея Севера», «Амматехснаб», «Лена», «Якутлес», Нерюнгринский электроремонтный завод. | ||
| − | В дальнейшем аукционный центр, являясь региональным агентом ГКИ, проводил Всероссийские межрегиональные специализированные чековые аукционы согласно агентским договорам, заключаемым через Всероссийский координационный центр. | + | В дальнейшем аукционный центр, являясь региональным агентом [[ГКИ]], проводил Всероссийские межрегиональные специализированные чековые аукционы согласно агентским договорам, заключаемым через Всероссийский координационный центр. |
Директор центра — [[Черепанова Альбина Прокопьевна]]. | Директор центра — [[Черепанова Альбина Прокопьевна]]. | ||
| Строка 11: | Строка 11: | ||
Центру помогали разобраться с механизмом действия чековых аукционов аудиторы ''[[Pricewaterhouse]]'', ''[[Ernst & Young]]'' занималось программным обеспечением, ''Sawyer Miller Group'' отвечала за информационные технологии, ''Ernst Rubicam / Sovico'' — за финансирование рекламы, Международная финансовая корпорация — за разработку методологии чековых аукционов, ''[[Deloitte & Touche]]'' — за создание учётной системы банка-депозитария. | Центру помогали разобраться с механизмом действия чековых аукционов аудиторы ''[[Pricewaterhouse]]'', ''[[Ernst & Young]]'' занималось программным обеспечением, ''Sawyer Miller Group'' отвечала за информационные технологии, ''Ernst Rubicam / Sovico'' — за финансирование рекламы, Международная финансовая корпорация — за разработку методологии чековых аукционов, ''[[Deloitte & Touche]]'' — за создание учётной системы банка-депозитария. | ||
| − | Вместе с зарубежными консультантами в Якутии побывали советники ГКИ РФ [[Хэй Джонатан|Джонатан Хэй]], [[Аккерман Шарбел|Шарбел Аккерман]] и другие специалисты. Из Японии для проведения консультаций приезжал профессор Ясуо Энами. | + | Вместе с зарубежными консультантами в Якутии побывали советники [[ГКИ]] РФ [[Хэй Джонатан|Джонатан Хэй]], [[Аккерман Шарбел|Шарбел Аккерман]] и другие специалисты. Из Японии для проведения консультаций приезжал профессор Ясуо Энами. |
| − | Как отмечала А. П. Черепанова, среди зарегистрированных в Республике Саха (Якутия) инвестиционных компаний «не было ни российских инвесторов, ни иностранных компаний. На якутской земле они появятся гораздо позже, когда в 1997 году начнётся дикая спекулятивная скупка акций за бесценок у населения на так называемом вторичном рынке. Большинство поступало, как обычно, полагаясь на российское „авось“. На первых аукционах желающих распрощаться с ценной бумагой — ваучером, чтобы поскорее приобрести другую ценную бумагу — обыкновенную именную акцию, было очень мало. Поэтому те, кто решился поучаствовать в аукционе, получали неплохой пакет акций. Особенно впечатляющие результаты достигались, когда в игру вступали чеки всех членов семьи. А вот в последние дни действия приватизационного чека к столам приёмщиков чеков было не пробиться, в те горячие деньки аукционные центры работали до полуночи, граждане несли ваучеры куда угодно, лишь бы сдать». | + | Как отмечала А. П. Черепанова, среди зарегистрированных в Республике Саха (Якутия) инвестиционных компаний «не было ни российских инвесторов, ни иностранных компаний. На якутской земле они появятся гораздо позже, когда в 1997 году начнётся дикая спекулятивная скупка акций за бесценок у населения на так называемом вторичном рынке. Большинство поступало, как обычно, полагаясь на российское „авось“. На первых аукционах желающих распрощаться с ценной бумагой — ваучером, чтобы поскорее приобрести другую ценную бумагу — обыкновенную именную акцию, было очень мало. Поэтому те, кто решился поучаствовать в аукционе, получали неплохой пакет акций. Особенно впечатляющие результаты достигались, когда в игру вступали чеки всех членов семьи. А вот в последние дни действия [[Приватизационный чек|приватизационного чека]] к столам приёмщиков чеков было не пробиться, в те горячие деньки аукционные центры работали до полуночи, граждане несли ваучеры куда угодно, лишь бы сдать». |
Чтобы предотвратить участие в приватизации «понаехавших», в Якутии применяли особые меры. Особенно беспокоились за судьбу золотодобывающих компаний и за «[[Алроса|Алросу]]», которую приватизировали как закрытое акционерное общество. Трудовой коллектив при этом получил 37 % акций. Остальные акции оставили за собой республиканское и федеральное правительства. Позже в течение 10 лет акции частных лиц были скуплены. | Чтобы предотвратить участие в приватизации «понаехавших», в Якутии применяли особые меры. Особенно беспокоились за судьбу золотодобывающих компаний и за «[[Алроса|Алросу]]», которую приватизировали как закрытое акционерное общество. Трудовой коллектив при этом получил 37 % акций. Остальные акции оставили за собой республиканское и федеральное правительства. Позже в течение 10 лет акции частных лиц были скуплены. | ||
| Строка 23: | Строка 23: | ||
[[Категория:Саха (Якутия)]] | [[Категория:Саха (Якутия)]] | ||
[[Категория:СРО и общественные организации]] | [[Категория:СРО и общественные организации]] | ||
| + | [[Категория:ФР]] | ||
Текущая версия на 17:36, 15 января 2026
Аукционный центр Республики Саха (Якутия)
ГКИ поручил проведение первого чекового аукциона ЗАО «Якутская фондовая биржа». С 5 по 15 марта 1993 года на аукцион выставлялись акции следующих приватизируемых предприятий: «Алданслюда», «Сахаинвестстрой», «Промтовары», «Сахаавтотранс».
Проведение второго и третьего аукционов было уже поручено Региональному аукционному центру. С 29 апреля по 14 мая того же года на торги были выставлены акции ОАО «Сахаавтодор», «Сахатрансмеханизация», «Вилюйгеофизика», «Якутводпроект», «АЯМтрансвзрывпром», а с 3 по 16 июня — акции ОАО «Швея Севера», «Амматехснаб», «Лена», «Якутлес», Нерюнгринский электроремонтный завод.
В дальнейшем аукционный центр, являясь региональным агентом ГКИ, проводил Всероссийские межрегиональные специализированные чековые аукционы согласно агентским договорам, заключаемым через Всероссийский координационный центр.
Директор центра — Черепанова Альбина Прокопьевна.
Центру помогали разобраться с механизмом действия чековых аукционов аудиторы Pricewaterhouse, Ernst & Young занималось программным обеспечением, Sawyer Miller Group отвечала за информационные технологии, Ernst Rubicam / Sovico — за финансирование рекламы, Международная финансовая корпорация — за разработку методологии чековых аукционов, Deloitte & Touche — за создание учётной системы банка-депозитария.
Вместе с зарубежными консультантами в Якутии побывали советники ГКИ РФ Джонатан Хэй, Шарбел Аккерман и другие специалисты. Из Японии для проведения консультаций приезжал профессор Ясуо Энами.
Как отмечала А. П. Черепанова, среди зарегистрированных в Республике Саха (Якутия) инвестиционных компаний «не было ни российских инвесторов, ни иностранных компаний. На якутской земле они появятся гораздо позже, когда в 1997 году начнётся дикая спекулятивная скупка акций за бесценок у населения на так называемом вторичном рынке. Большинство поступало, как обычно, полагаясь на российское „авось“. На первых аукционах желающих распрощаться с ценной бумагой — ваучером, чтобы поскорее приобрести другую ценную бумагу — обыкновенную именную акцию, было очень мало. Поэтому те, кто решился поучаствовать в аукционе, получали неплохой пакет акций. Особенно впечатляющие результаты достигались, когда в игру вступали чеки всех членов семьи. А вот в последние дни действия приватизационного чека к столам приёмщиков чеков было не пробиться, в те горячие деньки аукционные центры работали до полуночи, граждане несли ваучеры куда угодно, лишь бы сдать».
Чтобы предотвратить участие в приватизации «понаехавших», в Якутии применяли особые меры. Особенно беспокоились за судьбу золотодобывающих компаний и за «Алросу», которую приватизировали как закрытое акционерное общество. Трудовой коллектив при этом получил 37 % акций. Остальные акции оставили за собой республиканское и федеральное правительства. Позже в течение 10 лет акции частных лиц были скуплены.
Аукционный центр Республики Саха (Якутия)
на сайте «Экономическая летопись России»
